Inkluderende
Hele klubben jobber sammen mot samme mål. På veien viser vi at vi bryr oss om hverandre og bidrar aktivt til at nye spillere og andre ansatte skal føle seg velkommen. Våre klubbverdier er til for å deles med flest mulig, både i og utenfor klubben.
Ydmyk
Et gammelt uttrykk sier at man må så før man kan høste. Dette gjelder selvsagt også for oss i Brann. Vi tør å be om – og lytte til – råd, og vi har vilje til å tilegne oss ny kunnskap. Vi skal også vise respekt for andres meninger og være store nok til å innrømme feil. Spillere og ansatte i klubben skal beholde bakkekontakten og ikke ta fullstendig av ved seier.
Målrettet
Klubben skal jobbe med målsettinger på en strukturert måte. Dette arbeidet skal være av langsiktig karakter, men vi skal fokusere på våre arbeidsoppgaver hver eneste dag og vise respekt for veien mot målet. Slik viser vi gjennomføringsevne og progresjon. Vi skal bli gode til å prioritere – og nedprioritere – og vi må velge våre virkemidler og vise konsistens i innsatsen. Vi skal fremdyrke en kultur for konstruktive og direkte tilbakemeldinger.
Ærlig
Ærlighet gir respekt og trygghet. Vi skal si det vi mener direkte og snakke til – ikke om. Slik skal vi være forutsigbare og til å stole på. Vi skal internt og eksternt følge klubbens verdigrunnlag. Vi skal alltid sette klubben foran oss selv, og vi har alle et ansvar for å bli kjent med menneskene rundt oss slik at vi blir trygge på hverandre. Vi skal ikke love mer enn vi kan holde, men samtidig søke å gjøre litt mer enn det vi har lovet.
Entusiastisk
Entusiasme er å vise glede for – og i – felleskapet. Entusiasme skal skapes av vår av felles visjon og den enkeltes bidrag og arbeidsoppgaver i forhold til denne. Entusiasme gir energi og glede – og er til for å deles. Vi skal preges av positivitet, innlevelse og god lagånd. For å nå dette målet må vi ha et sterkt samhold på tvers av hele organisasjonen.
Hvorfor jobber vi med kultur, identitet og omdømme?
Som hos de fleste andre virksomheter er det avgjørende at Brann tar hånd om sitt omdømme. Ikke bare for å fremstå profesjonelle og attraktive, men like mye for å skape et internt arbeidsgrunnlag for å gjøre en god jobb. Vår interne kultur vil være den viktigste faktoren i klubbens omdømme. Det er det som driver oss i arbeidet hver dag som preger oss utad. Det har derfor i de siste årene blitt nedlagt et betydelig arbeid i å samkjøre den interne kulturen i Brann med det omdømmet vi ønsker oss. Dette arbeidet skal skape et tydeligere og sterkere Brann preget av trygghet og målrettet arbeid.
Vårt etiske fundament
Som en av Nordens ledende klubber er SK Brann opptatt av å ha høy etisk standard og et godt omdømme. Vårt etikkfundament skal bidra til bevisstgjøring av hva som kreves av den enkelte i klubben.
Høy etisk standard er en forutsetning for å oppnå tillit hos omverdenen og et varig godt omdømme. Det bygger opp under vår bedriftskultur og vårt felles verdigrunnlag, og det bidrar til å ivareta klubbens samfunnsansvar.
Det kreves at alle som ansatte opptrer ansvarlig og lojalt i henhold til klubbens etiske fundament og unngår opptreden som kan skade SK Branns omdømme. Både ansatte og medlemmer av styrende organer omfattes av etikkfundamentet.
Etikkfundamentet gjelder for alle ansatte SK Brann. I tillegg gjelder det for innleid personell. Det gjelder for styret SK Brann og Stadion Event, og så langt de er relevante, for andre medlemmer av klubbens styrende organer (medlemmer og varamedlemmer til styrer, representantskap og valgkomiteer).
1. Opptre med respekt og omtanke
Det er et felles ansvar å bidra til å bygge lagånd og et godt arbeidsmiljø. Den enkelte forventes å opptre med respekt, omtanke og alminnelig høflighet i forhold til kolleger så vel som representanter fra andre klubber, fotballorganisasjoner, kunder, media og andre. Man skal til enhver tid hensynta at man representerer klubbens gode navn og rykte, også utenfor kampsituasjoner / klubbarrangementer. Diskriminering eller trakassering skal ikke forekomme.
2. Unngå interessekonflikter
Ingen må søke å påvirke en avgjørelse når det foreligger særlige forhold som er egnet til å svekke tilliten til personen eller klubben Et slikt forhold kan f.eks. være at vedkommende selv eller hans eller hennes nærstående direkte eller indirekte har, eller kan oppfattes å ha, personlige interesser i saken. Det skal alltid være klubbens interesser som er i sentrum, ikke den enkeltes. En skal aldri dra nytte av den oppmerksomhet ansettelsen i klubben gir til å styrke egne interesser.
Klubben skal ikke kjøpe tjenester av selskaper hvor ansatte eller styremedlemmer er eiere eller har arbeide / styreverv, uten at det er godkjent av klubbens styre.
3. Vær varsom med å tilby eller motta gaver eller fordeler
Ingen ansatt eller nærstående må kreve, motta eller akseptere tilbud om en fordel fra noen av klubbens forbindelser eller andre, dersom fordelen er egnet til eller har som formål å påvirke den ansattes tjenestehandlinger. Unngå rolleblandinger.
4. Privat næringsvirksomhet, lønnet arbeid og transaksjoner
Arbeidet i SK Brann skal være den enkelte heltidsansattes ervervsmessige hovedbeskjeftigelse. Ansatte kan ikke drive privat forretningsvirksomhet av noen art uten å ha innhentet arbeidsgivers skriftlige samtykke. Den nærmeste overordnede skal holdes skriftlig orientert om lønnet arbeid utenfor konsernet. Arbeidsgiver skal motsette seg slik virksomhet dersom den kan fryktes å gå utover arbeidet i klubben eller kan svekke tilliten til klubben.
5. Kommunikasjon skal være åpen, sannferdig og tydelig
All kommunikasjon i alle kanaler til alle målgrupper skal være åpen, sannferdig og tydelig. Alle uttalelser til mediene om SK Brann skal gis av ansatte som er særskilt utpekt til å uttale seg på klubbens vegne. Andre ansatte skal henvise mediene til klubbens informasjonsavdeling eller administrerende direktør. Vi skal ikke føre interne diskusjoner gjennom pressen.
6. Ikke misbruk intern informasjon
Misbruk av klubbintern informasjon er i strid med klubbens etiske fundament. Den som sitter på intern konfidensiell informasjon har taushetsplikt overfor uvedkommende, og plikter å omgås informasjonen med aktsomhet slik at informasjonen ikke spres til uvedkommende eller blir misbrukt. Ansatte i SK Brann har taushetsplikt om det de i sitt arbeid får vite om klubbens forhold. Taushetsplikten gjelder også i forhold til kolleger som ikke har behov for de aktuelle opplysningene i sitt arbeid.
7. Overvåkning
I tråd med behovet for sikkerhet på Brann Stadion, så er kameraer o.l. plassert på ulike steder. Disse skal benyttes kun til å overvåke sikkerhetsmessige aspekter, og skal ikke benyttes ift overvåkning av ansatte.
8. Overtredelse av etikkreglene kan få konsekvenser
For ansatte kan overtredelse av etikkreglene få konsekvenser for arbeidsforholdet, bl.a. i form av advarsel, oppsigelse eller avskjed.
